Повышение эффективности закупочной функции
УСЛУГА
-15–20%
закупочных затрат за счёт переоценки условий и поставщиков
Пересматриваем закупочные практики, выстраиваем стратегию и контроль, обеспечивая экономию без потери качества.
+50%
прозрачность закупочной политики и контроль закупок
-70%
зависимости от ограниченного круга поставщиков или ручных решений
Что такое повышение эффективности закупочной функции?
Анализируем закупочные процессы, структуру затрат и взаимодействие с поставщиками, чтобы выявить точки потерь и зоны для оптимизации. Помогаем выстроить стратегическое управление закупками — с понятной категоризацией, системой планирования, KPI и прозрачной аналитикой. Внедряем подходы, которые обеспечивают экономию без ущерба для качества и надёжности поставок.
КЛИЕНТЫ, С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЛИ ПО ЭТОМУ НАПРАВЛЕНИЮ:
Стратегия и трансформация закупок
Разработка и актуализация стратегии трансформации/ функциональной стратегии
Долгосрочный план улучшения функций
Повышение конкурентоспособности
→
→
Диагностика функции закупок: анализ текущего состояния, выявление «болевых точек» и возможностей для улучшения
Выявление ключевых проблем и рисков
Определение точек роста
→
→
Стратегическое управление поставщиками. Разработка программ управления эффективностью деятельности контрагентов
Повышение эффективности взаимодействия с контрагентами
Снижение зависимости от отдельных поставщиков
→
→
Разработка целевой операционной модели: оптимизация операционных процессов «от планирования до оплаты»
Упрощение процесса «от планирования до оплаты»
Снижение транзакционных затрат
→
→
Трансформация функции закупок
Оптимизация каналов снабжения
Ускорение обеспечения потребностей бизнеса
→
→
Разработка и внедрение трансформационных процессов для сокращения сроков обеспечения потребности, повышение оборачиваемости и сокращение невостребованных запасов, оптимизация каналов снабжения и договорной работы, оптимизация транзакционных процессов и снижение трудозатрат
Сокращение издержек
Повышение оборачиваемости запасов
→
→
Управления закупочными затратами
Внедрение модели стратегического сорсинга (категорийные и контрактные стратегии)
Эффективное распределение закупочных категорий
Долгосрочные отношения с поставщиками
→
→
Разработка и внедрение категорийных стратегий, поддержка проведения закупочных процедур и контрактации
Оптимизация затрат по каждой категории закупок
Повышение прозрачности контрактов
→
→
Запуск пилотных проектов по внедрению инициатив, поддержка работы в пилотах и управление изменениями
Проверка гипотез в реальных условиях
Минимизация рисков масштабирования
→
→
Разработка и внедрение системы оценки, развития и управления эффективностью поставщиков
Прозрачные KPI для контрагентов
Повышение качества поставок
→
→
Автоматизация и цифровизация закупок
Внедрение электронных закупочных площадок и торговых порталов
Сокращение времени на проведение тендеров
Увеличение прозрачности закупочных процедур
→
→
Автоматизация согласования закупочных заявок
Снижение времени согласования до установленных SLA
Повышение точности данных при передаче между отделами
Исключение бумажного документооборота
→
→
→
Интеграция системы закупок с ERP и финансовыми модулями
Устранение дублирования данных
Повышение контроля за бюджетами
Автоматическая сверка заказов и платежей
Снижение количества ошибок при планировании закупок
→
→
→
→
Внедрение аналитических панелей и BI-инструментов для закупок
Возможность отслеживания KPI закупочной функции в режиме реального времени
→
Мы проведем стратегический звонок, на котором рассмотри ваш бизнес с разных перспектив и предложим оптимальное решение для ваших задачь
Запись на услугу
Записаться на стратегический
звонок
звонок
Записаться на услугу ⏎
Компания IBC — это стратегический и технологический партнёр ведущих российских предприятий. Уже более 15 лет компания помогает бизнесу справляться с задачами развития и повышения операционной эффективности. В спектр услуг IBC входят оптимизация бизнес-процессов, построение систем управления, управление данными, аналитика и моделирование, разработка, тестирование и сопровождение программного обеспечения, создание вычислительных центров и систем хранения, а также аутсорсинг ключевых бизнес-функций. Помимо консалтинговых решений, компания развивает собственные продуктовые линейки, включая платформу для управления бизнес-процессами «Планета.», инструменты для тестирования и другие специализированные IT-решения.
Более 15 лет мы помогаем лидерам рынка
О компании
Реализованных Проектов
550+
Специалистов внутри команды
100+
Практического
Опыта команды
Опыта команды
15 лет