ДНК Бизнеса - Отзывы клиентов

Добрый день.
В проект “ДНК Система” я пришел с задачами:
1. Высвободить мое время, чтобы не жить на работе
2. Расширить компанию в части увеличения продаж и в части систематизации работы

На сегодня:
- Первый раз за лет 8 я отдохнул полные 14 дней по нормальному, не смотря каждые 5 минут в телефон. Конечно, по привычке, иногда с собой таскал, но последние дни смотрел в него только в конце дня. И ничего страшного не произошло, все работало так, как работало при мне. Это супер вообще!
- За 2020 год оборот компании составил 680 млн. рублей - до начала сотрудничества. За третий квартал 2021 года оборот получился 487 млн - в ходе сотрудничества. То есть мы кварталом догнали оборот целого года. Итого, мы имеем прирост по оборотам в 2,5 раза. Да, по прибыли не так все шикарно, потому что нам пришлось ужаться до минимальных наценок, чтобы охватить новую аудиторию, до которой мы ранее не дотягивались.

При таком раскладе, на меня должно было упасть нагрузки в 2 раза больше, а самое приятное, что нагрузка наоборот спала. Я имею возможность ходить в спортзал, отдыхать спокойно и при этом я все контролирую, все вижу. Буквально 30 минут в конце или начале дня и мне все понятно. Вот это супер! Это для меня показатель.
Перед тем, как начать работу с ДНК Системой, я очень сомневался, я был скептически настроен, потом потихоньку процессы шли, что-то начало меняться, мое отношение сменилось на нейтральное, а теперь все просто супер, всех люблю, был бы рядом обнял!!!
мой видио отзыв

- ДЕНИС (Гелион Траст)

ДНК Система - это компания, которую я давно искала!
Моя проблема БЫЛА в том, что я была замучена бесконечным потоком задач, которые пыталась решить самостоятельно, т.к. времени на обучение сотрудников и передачу знаний катастрофически не хватает. У меня полно идей по развитию бизнеса, но времени их воплощать или хотя бы просто обдумать нет. Посмотрела вебинар Михаила Колмакова, сначала загорелась, потом появились сомнения, слишком уж радужно обещают золотые горы. Не верила, но была уже в отчаянии и решила попробовать, в принципе для меня стоимость их услуг не была такой уж большой, решила, что моё свободное время того стоит. Первое, что мы сделали - это слепок моего дня, в котором прописали, все что я делали, дальше определили, что и кому передать: сотрудникам, на аутсорс, подрядчикам, начали составлять регламенты по процессам и тз для подрядчиков. Сейчас передала 20% задач от общей массы, которыми я вообще не должна заниматься, планирую передать еще процентов 30 задач. Единственное, что не нравилось - это созвоны с координатором и аналитиком, которые отнимают время дополнительное. Ну и за меня никто ничего не делает, приходится включаться в процессы, сейчас это отнимает силы и время, но понимаю, что в перспективе сильно облегчит мне жизнь.

- АНОНИМНО

Занимаемся розничной торговлей по нескольким направлениям, работаем с ДНК около полугода.
Результаты есть, но пока не пришли к конечной цели, ради которой зашли в проект.
На данный момент у нас наконец-то появились должностные инструкции и регламенты, появились алгоритмы работы линейных сотрудников и управляющих. Наладилась работа с топами, теперь все решается через них, перестали сами бегать к каждому сотруднику лично. Увеличился штат, появились сотрудники, которых никогда не было, но они были очень нужны.
Стали вести задачники и CRM систему, начал вести свой календарь, появился личный помощник.
Навели порядок в финансах, разработали очень крутые дашборды, где все прозрачно видно.
Рекомендовал и рекомендую своим друзьям и даже подрядчикам команду ДНК.

- АНОНИМНО

Пришли с запросом перестроить график производства. Также хотели наладить взаимодействие между отделами и сотрудниками, внедрить отслеживание показателей, внедрить систему отслеживания выполнения сотрудниками задач, скорректировать мотивацию сотрудников, так как у нас все на окладах.
Что было проделано:
- регламентировали работу линейного персонала и топовых сотрудников
- разработали и внедрили KPI на все должности, повысилась мотивация достигать результатов, особенно у отдела продаж
- настроили систему найма, вакансии стали закрываться гораздо быстрее и главное подходящими кандидатами
- наняли РОПа, ранее отдел продаж не контролировался никак, заявки обрабатывались долго, не было плана продаж
- перестроили производство, перевели на график 2/2, раньше в пятидневку работали
- внедрили ERP
- внедрили проектное управление, это помогло вырасти топам, они стали больше вовлечены в задачи развития
- мне, как собственнику это помогло сократить время на участие в операционной деятельности

Основная сложность - это сопротивление сотрудников, всем трудно привыкать к новому, а мы не хотели никого увольнять, но всё-таки пришлось.

- АНОНИМНО

Работаем 2,5 года. В компании не был очно около 2х лет, управляю всем удаленно. При этом производительность сотрудников не падает, компания работает из года в год все лучше. С помощью днк это все было выстроено, сам не представляю, как бы я смог это сделать.
С нами работает аналитик в формате наставника, созваниваемся каждую неделю. У него огромный опыт в рознице, что нам подходит. Нас системно ведут к результатам, координатор со мной общается вообще каждый день.
Из минусов: поменяли двух координаторов за время работы, с одним не сошлись характерами, а второй не подходил по опыту. Зато сейчас координатор полностью соответствует нашему запросу и работает просто прекрасно.

- АНОНИМНО