Повышение HR эффективности
УСЛУГА
-50%
текучести в ключевых ролях и звеньях
Выстраиваем HR-процессы, которые реально поддерживают цели бизнеса и увеличивают отдачу от команды.
+35%
рост производительности сотрудника при тех же ресурсах
+25%
вовлечённость команды (на основе eNPS, опросов и результатов оценки)
Что такое повышение HR
эффективности?
эффективности?
Анализируем, как HR-функция влияет на бизнес-результаты, и помогаем выстроить систему, поддерживающую стратегические цели компании. Оптимизируем организационную структуру, процессы подбора, адаптации, оценки и развития персонала. Формируем метрики и управленческие практики, позволяющие повысить отдачу от инвестиций в команду.
КЛИЕНТЫ, С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЛИ ПО ЭТОМУ НАПРАВЛЕНИЮ:
<
>
Разработка системы вознаграждения и льгот
Проведение диагностики действующей системы оплаты труда и системы социальных льгот
Сравнение с рынком и лучшими практиками
Проверка соблюдения требований законодательства
→
→
Разработка концепции системы вознаграждения
Оптимизация систем оплаты труда
Унификация систем оплаты труда
→
→
Разработка системы вознаграждения
Базовое вознаграждение
Долгосрочное вознаграждение
Краткосрочное вознаграждение
Системы социальных льгот
→
→
→
→
Разработка локальных нормативных актов по оплате труда и социальным льготам
Полное соответствие документов трудовому законодательству и внутренней политике компании
Снижение риска трудовых споров
Прозрачность и понятность системы оплаты для сотрудников
→
→
→
Оценка системы оплаты труда на соответствие требованиям Инструкции ЦБ РФ № 154-И (для банков)
Выявление несоответствий и потенциальных рисков при проверках Банка России
Повышение доверия со стороны регулятора и акционеров
Подготовка рекомендаций по устранению нарушений
Снижение вероятности штрафных санкций
→
→
→
→
Обзоры заработных плат, бенчмарки эффективности HR функции и пульс-исследования
Исследование в области заработных плат, политик и практик вознаграждения, льгот и численности
Подробные каталоги должностей
Аналитика трендов
→
→
Охват всех элементов вознаграждения
Бенчмарки по численности
→
Подробный аналитический отчет по политикам и практикам в области оплаты труда и предоставления льгот
→
→
Оценка эффективности системы управления персоналом
Более 300 показателей эффективности по всем направлениям HR
Организационная структура
Компенсации и льготы
Бенчмаркинг численности направлений HR функции, корпоративных функций и ОЦО
Вовлеченность персонала
Возможность получения данных по сектору, референтной группе или рынку в целом
Обучение и развитие
→
→
→
→
→
→
→
Исследование вознаграждения руководителей высшего звена
Охват всех элементов вознаграждения
Аналитика трендов
Программы долгосрочного вознаграждения
Формирование компенсационного пакета для руководителей
→
→
→
→
Реализация индивидуальных исследований и пульс-опросов
Получение оперативной обратной связи от сотрудников
Формирование рекомендаций для улучшения вовлечённости
Выявление скрытых проблем в команде и в процессах
→
→
→
Построение системы грейдов
Оценка должностей на базе международной методологии
Чёткая структура должностей и их сравнительная ценность
Обоснованное распределение оплаты труда
→
→
Проведение обучающих семинаров и передача методологии оценки
Повышение квалификации HR и линейных руководителей
Устранение субъективности в кадровых решениях
Внедрение единых стандартов оценки должностей
→
→
→
Разработка системы грейдов
Прозрачная система карьерного роста
Повышение удержания ключевых сотрудников
Предсказуемая политика компенсаций
→
→
→
Диагностика уровня вознаграждения, систем компенсаций и льгот
Сравнение с рыночными практиками.
Предложения по оптимизации фонда оплаты труда.
Выявление перекосов и неэффективных затрат.
→
→
→
Разработка диапазонов оплаты труда
Сбалансированная и конкурентоспособная система окладов
Минимизация риска завышенных и заниженных ставок
→
→
Разработка профилей должностей и должностных инструкций
Чёткое распределение обязанностей и ответственности
Соответствие требованиям трудового законодательства
Снижение конфликтов и дублирования функций
→
→
→
Повышение эффективности HR-функции
Диагностика HR функции на основе бенчмаркинга, интервью, анализа нормативно-методических документов
Карта сильных и слабых сторон функции
Рекомендации по приоритетным направлениям развития
→
→
Экспресс-диагностика HR функции
Быстрое выявление критических проблем
План первоочередных изменений
→
→
Формирование предложений по трансформации, разработка дорожной карты и реализация предложенных изменений
Конкретный пошаговый план улучшений
Запуск изменений с контролем прогресса
Приоритизация инициатив с максимальным эффектом
→
→
→
Разработка методики планирования и контроля численности и затрат на персонал, унифицированной для различных бизнес-единиц компании
Унифицированный подход для всех бизнес-единиц
Прозрачный контроль затрат
→
→
Создание и развитие HR ОЦО
Централизация кадровых операций
Повышение качества и скорости HR-сервисов
Снижение административной нагрузки на бизнес
→
→
→
Разработка системы выявления и устранения токсичности
Снижение текучести кадров
Улучшение командного климата
→
→
Управление талантами и ключевыми компетенциями
Разработка принципов формирования пула талантов / ключевых сотрудников
Удержание ключевых сотрудников
Ускорение закрытия вакансий за счёт внутреннего резерва
План преемственности на критические роли
→
→
→
Анализ и формирование ценностного предложения работодателя (EVP)
Укрепление бренда работодателя
Повышение привлекательности для кандидатов
→
→
Разработка карьерных маршрутов, процессов управления карьерой
Понятные возможности развития для сотрудников
Снижение риска потери ценных специалистов
→
→
Разработка моделей корпоративных компетенций
Единая база требований к компетенциям
Повышение эффективности обучения
Поддержка оценки и развития персонала
→
→
→
Мы проведем стратегический звонок, на котором рассмотри ваш бизнес с разных перспектив и предложим оптимальное решение для ваших задачь
Запись на услугу
Записаться на стратегический
звонок
звонок
Записаться на услугу ⏎
Компания IBC — это стратегический и технологический партнёр ведущих российских предприятий. Уже более 15 лет компания помогает бизнесу справляться с задачами развития и повышения операционной эффективности. В спектр услуг IBC входят оптимизация бизнес-процессов, построение систем управления, управление данными, аналитика и моделирование, разработка, тестирование и сопровождение программного обеспечения, создание вычислительных центров и систем хранения, а также аутсорсинг ключевых бизнес-функций. Помимо консалтинговых решений, компания развивает собственные продуктовые линейки, включая платформу для управления бизнес-процессами «Планета.», инструменты для тестирования и другие специализированные IT-решения.
Более 15 лет мы помогаем лидерам рынка
О компании
Реализованных Проектов
550+
Специалистов внутри команды
100+
Практического
Опыта команды
Опыта команды
15 лет