Бизнес-планы и финансовые модели
УСЛУГА
+3-5
вариантов развития проекта на горизонте 3–5 лет
Разрабатываем обоснованные планы и модели для оценки, запуска и защиты бизнес-инициатив перед инвесторами и партнёрами
+60%
вероятность привлечения инвестиций или кредита
-80%
риска запуска экономически неэффективного проекта
Что такое бизнес-планы и финансовые модели?
Разрабатываем бизнес-планы и финансовые модели для оценки новых проектов, привлечения инвестиций или обоснования управленческих решений. Учитываем отраслевую специфику, макроэкономические факторы и внутренние допущения заказчика. Модели отражают ключевые сценарии, риски и чувствительность показателей, позволяя принимать обоснованные решения на горизонте 3–5 лет.
Разработка бизнес-планов и моделей
Сбор исходных данных и целей проекта
Опросный лист / бриф проекта
Согласованная структура модели и сценариев
Анализ допущений: CAPEX, OPEX, рынок, налоги
→
→
→
Разработка финансовой модели
Динамическая модель в Excel или специализированном ПО
P&L, CF, BS на 3–10 лет
Сценарный анализ и стресс-тестирование
→
→
→
Подготовка бизнес-плана
Структурированный документ с разделами: рынок, стратегия, финансы
Разделы по рискам и экономической эффективности
Инвестиционное предложение (Executive Summary)
→
→
→
Независимая оценка и рыночная аналитика
Сбор рыночных и отраслевых данных
Анализ объёмов, темпов и драйверов роста рынка
Выводы по спросу и конкуренции
Сравнение по сегментам, регионам, каналам
→
→
→
Проверка коммерческих допущений
Заключение о корректности допущений бизнес-плана
Сравнительный анализ с аналогичными проектами
Вывод по реализуемости проекта
→
→
→
Выявим факторы, которые влияют на стоимость
Финансово-операционный анализ бизнеса
Карта драйверов стоимости бизнеса
Анализ unit-экономики, рентабельности и денежных потоков
Идентификация узких мест
→
→
→
Проведение сценарного анализа
Модель чувствительности стоимости к ключевым переменным
Рекомендации по управлению стоимостью и ROI
→
→
Комплексный анализ вашего бизнеса
Диагностика ключевых блоков бизнеса
SWOT и GAP-анализ текущей бизнес-модели
Оценка зрелости функций: продажи, финансы, HR, логистика
Отчет с выявленными зонами роста
→
→
→
Подготовка дорожной карты трансформации
Перечень инициатив по повышению эффективности
Приоритизация по влиянию и срокам реализации
Интеграция инициатив в финансовую модель
→
→
→
Мы проведем стратегический звонок, на котором рассмотри ваш бизнес с разных перспектив и предложим оптимальное решение для ваших задачь
Запись на услугу
Записаться на стратегический
звонок
звонок
Записаться на услугу ⏎
Компания IBC — это стратегический и технологический партнёр ведущих российских предприятий. Уже более 15 лет компания помогает бизнесу справляться с задачами развития и повышения операционной эффективности. В спектр услуг IBC входят оптимизация бизнес-процессов, построение систем управления, управление данными, аналитика и моделирование, разработка, тестирование и сопровождение программного обеспечения, создание вычислительных центров и систем хранения, а также аутсорсинг ключевых бизнес-функций. Помимо консалтинговых решений, компания развивает собственные продуктовые линейки, включая платформу для управления бизнес-процессами «Планета.», инструменты для тестирования и другие специализированные IT-решения.
Более 15 лет мы помогаем лидерам рынка
О компании
15 лет
Практического
Опыта
Опыта
100 +
Команда
Специалистов
Специалистов
550 +
Реализованных Проектов