Внедрили системную работу
в 900+ компаний
Первая сертификационная онлайн-программа обучения
Освойте на 100% внедрение системной работы:
от создания должностных регламентов до KPI и отделов продаж.
Пройдите обучение сами или отправьте к нам своего
сотрудника.
1.
1.
то получите пошаговую инструкцию по внедрению системной работы и наш контроль этого процесса.
Посмотрите, что вы получите уже в процессе обучения:
Разработаете регламенты и должностные инструкции
Создадите систему найма и обучения новых сотрудников
Внедрите CRM-систему
Внедрите отдел контроля качества внутри компании
Разработаете системы KPI, мотивации и контроля сотрудников
Настроите поток заявок, который увеличит прибыль в разы
Научитесь управлять командой: все задачи будут фиксироваться и выполняться
Внедрите финансово- управленческий учет и будете в курсе всех показателей
Вы станете намного более системным и будете все успевать, без хаоса и надрыва
Выберите номер модуля и посмотрите, что мы будем делать
Ключевой вопрос: Какими качествами и навыками должен обладать сотрудник, внедряющий в бизнес систему?
Ключевой вопрос: Как планировать свой собственный график таким образом, чтобы все успевать?
Ключевой вопрос: Как повысить эффективность бизнес-процессов с помощью их грамотного описания в инструкциях?
Ключевой вопрос: Как вести график несистемного собственника бизнеса, чтобы ему самому было максимально комфортно и он себя не ломал?
Ключевой вопрос: Как помочь собственнику бизнеса избавиться от мелких рутинных процессов, которые отнимают кучу времени и не приводят к финансовым целям?
Ключевой вопрос: Как искать достойного подрядчика и доводить работу с ним до желаемого результата?
Ключевой вопрос: Как не утонуть в операционке? Как ставить задачи, так чтобы сотрудники их выполняли?
Ключевой вопрос: Как проводить короткие, но эффективные планёрки? Как увеличить скорость и эффективность всей команды?
Ключевой вопрос: Как сделать так, чтобы все сотрудники в компании понимали, что от них требуется?
Ключевой вопрос: Как избавиться от утечек при передаче ЦКП между отделами?
Ключевой вопрос: Как провести стратегическую сессию с собственником или сотрудниками и составить пошаговый список действий и ответственных по результатам этой сессии?
Ключевой вопрос: Как сделать так, чтобы все сотрудники в компании понимали, что от них требуется?
Ключевой вопрос: Как сделать так, чтобы косяки в компании стали точками роста для сотрудников и они с радостью принимали эту игру?
Ключевой вопрос: Как сделать так, чтобы сотрудники сами хотели приносить результат компании и не работали исключительно из-под палки?
Ключевой вопрос: Как запустить поиск сотрудников?
Ключевой вопрос: Как нанимать сотрудников, которые хотят работать, развиваться и изначально ориентируются на результат?
Ключевой вопрос: Как быстро вывести в работу обученных стажеров с минимальными затратами ресурсов?
Ключевой вопрос: Как придерживаться фокуса и перестать отвлекаться на ненужное?
Ключевой вопрос: Как получить 200% пользы от работы ассистента в компании, как ему давать задачи и доводить их до результата?
Ключевой вопрос: Как сделать так, чтобы взаимодействие между сотрудниками было эффективным без постоянного вовлечения собственника в решение мелких вопросов?
Ключевой вопрос: Какие показатели и как нужно отслеживать на постоянной основе?
Ключевой вопрос: Как внедрить единое информационное пространство в компании при систематизации бизнеса?
Ключевой вопрос: Как сделать так, чтобы ТОПы работали на результат и не работали исключительно из под палки?
Ключевой вопрос: Какие ценности существуют в успешных компаниях и как создать сильную команду единомышленников?
Ключевой вопрос: Как научиться действовать и мыслить в ключе достижения своей цели?
Ключевой вопрос: Как построить отдел продаж, который будет приносить деньги?
Ключевой вопрос: Как в компании создать сильный отдел продаж?
Ключевой вопрос: Как сделать так, чтобы ни одна заявка не была потеряна, чтобы все клиенты вовремя получали информацию, а работа менеджеров качественно контролировалась?
Ключевой вопрос: Как автоматизировать с помощью Битрикс управление задачами и проектами?
Ключевой вопрос: Как держать финансы в порядке?
Вы будете на 100% уверены в своих силах.
К тому же записи занятий остаются у вас, и вы всегда можете к ним обратиться.
с персональным куратором. Проверка и оценка заданий.
с участниками курса, где можно задавать вопросы и обмениваться идеями.
Удобная онлайн-платформа и доступ ко всем материалам, чек-листам и инструкциям на 3, 6 и 12 месяцев
Сертификат после прохождения обучения в полном объеме и выполнения финального задания.
Вы можете обучаться в своем темпе и на индивидуальных условиях.
Этот курс не для прогульщиков — придется работать. И каждый следующий модуль открывается только после сдачи домашнего задания.
Со-основатель «ДНК Бизнеса». Построил более 200 дорожных карт. Внедрил проектное управление в компанию с оборотом 15 млрд. руб. Ведущий эксперт ШБ "Синергия" по систематизации. Резидент «Клуба 500»
« - Здравствуйте, меня зовут Михаил Колмаков.
Каждый день ко мне обращаются предприниматели с просьбой вытащить
их из текучки. Собеседования, поиск исполнителей, планирование
и контроль — всё это выматывает и отвлекает от ключевых задач.
И я даю им решение — концентрат знаний по системной работе,
с которыми собственник больше не будет тратить ни минуты на рутину
и сможет сфокусироваться на главном».
Мы гарантированно вернем вам деньги, если через 2 недели обучения, после первых 2 модулей и выполнения домашних заданий по ним, вы поймете, что данный курс вам не подходит.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
ВН.ТЕР.Г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ НАРВСКИЙ ОКРУГ, ПЕР ХИМИЧЕСКИЙ, Д. 12, К. 3, ЛИТЕРА А, ПОМЕЩ. 1Н ОФИС 15 Г. Санкт-Петербург, Г. Санкт-Петербург 198095 ИНН 7838062897 Почта: [email protected] Телефон компании +74993808881
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
