Академия системного
бизнеса

Первая сертификационная онлайн-программа
обучения

Освойте на 100% внедрение системной работы:
от создания должностных регламентов до KPI и отделов продаж.

Пройдите обучение сами или отправьте к нам своего
сотрудника.

Что «Академия системного
бизнеса» даст лично вам?

1.

Если отправите
сотрудника,

то обретете человека, который внедряет системную работу
в вашей компании.

2.

Если обучитесь
самостоятельно,

то получите пошаговую
инструкцию по внедрению
системной работы и наш контроль
этого процесса.

Мы внедрили системную работу в 230+ компаний
и решили сделать свою технологию доступной для всех

Посмотрите, что вы получите уже в процессе обучения:

Разработаете регламенты
и должностные инструкции

Создадите систему найма
и обучения новых сотрудников

Внедрите CRM-систему
и IP-телефонию

Внедрите отдел контроля
качества внутри компании

Разработаете системы KPI,
мотивации и контроля сотрудников

Настроите поток заявок,
который увеличит прибыль в разы

Научитесь управлять командой: все задачи будут фиксироваться и выполняться

Внедрите финансово-
управленческий учет и будете в курсе всех показателей

Вы станете намного более
системным и будете все
успевать, без хаоса и надрыва

С нуля за 2,5 месяца вы вытащите себя из операционки
и получите больше времени на личную жизнь
и развитие компании

check Хочу пройти обучение!

*Посмотрите, как меняется жизнь собственников
бизнеса, когда в их компании появляется
системная работа

Олег Томилин

Ниша: Кровельные работы

Павел Комаров

Ниша: Платежные системы

Владимир Стукаленко

Ниша: Трейдинг металла

Павел Комаров

Ниша: Платежные системы

Дмитрий Селезнев

Ниша: Частная клиника

Регина Пак

Ниша: Бюро переводов

Максим Максимов

Ниша: Тренировки по тхэквондо

Станислав Садчиков

Ниша: Автосервисы и автомойки

Александр Канин

Ниша: Сеть ортопедических салонов

Система кажется сложной,
но мы разделили её на
18 понятных модулей

Выберите номер модуля и посмотрите, что мы будем делать

Специальный подготовительный модуль
для новичков

Знакомимся с основными понятиями в бизнесе:

  • Воронка продаж
  • Воронка маркетинга
  • Лид, конверсия
  • CRM-система
  • Финансовый учет
  • Бизнес-единица и бизнес-процесс
  • KPI сотрудника
  • Проектное управление
  • Серфинг в интернете
  • Базовые программы: Excel, XMind, Trello

Модуль 1.
Идеальный координатор

Знакомимся с основными понятиями в бизнесе:

  • Боли собственника, почему он несистемный
  • Как воспитать в себе качества системного человека
  • Административные функции
  • Сбор информации как системно работать с данными
  • Формирование привычки эффективной работы

Модуль 2.
Тайм-менеджмент

Как правильно формулировать задачу?

  • Инструменты планирования (Trello, Evernote, Todoist)
  • Как проводить свое недельное планирование
  • Ведение календаря встреч и событий (Google Сalendar)
  • Ведение персонального графика

Ключевой вопрос: как планировать свой собственный персональный график, чтобы все успевать, как пользоваться приложениями для тайм-менеджмента.

Модуль 3.
Работа с собственником

  • Почему собственник несистемный и что с этим делать
  • Как вести график собственника, чтобы он все успевал
  • Как проводить недельное и ежедневное планирование для собственника
  • Психология неподчинения, почему собственник ленится, сливается и как с этим бороться?
  • Техники повышения доверия

Ключевой вопрос: как вести график несистемного собственника бизнеса так, чтобы ему самому было максимально комфортно и он себя не ломал.

Модуль 4.
Бизнес-процесс

  • Ценный конечный продукт
  • Что такое бизнес-процесс?
  • Взаимодействие между отделами
  • Карта взаимодействия отделов
  • Сложности коммуникации отделов
  • Регламент взаимодействия отделов

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы все сотрудники в компании знали, что от них требуется, благодаря одному документу «регламент взаимодействия отделов».

Модуль 5.
Регламенты и инструкции

  • Ценный конечный продукт должности
  • Создание карты взаимодействия должности
  • Создание должностной инструкции
  • Почему инструкцию не доделывают до рабочей
  • Как снимать видео инструкцию?
  • Как делать инструкцию не своими руками?

Ключевой вопрос: как создавать должностную инструкцию в компании, при этом делать так, чтобы она была понятна сотрудникам и не вызывала желание сжечь.

Модуль 6.
Внедрение регламента

  • Создание тестирования
  • Автоматизация тестирования
  • Продажа регламентов сотруднику
  • Системы контроля качества исполнения

Ключевой вопрос: как внедрить регламенты и инструкции в бизнес, довести их до сотрудников и обеспечить выполнение работы по регламентам.

Модуль 7.
Избавление от косяков (ОКК)

  • Система описания косяков
  • Как довести косяки до сотрудника
  • Внедрение KPI на косяки
  • Найм менеджера контроля качества
  • Контроль менеджера контроля качества

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы косяки в компании больше не были безнаказанными, а сотрудники с радостью принимали эту игру.

Модуль 8.
Избавление клиента от рутины

  • Создание карты освобождения (карты всех процессов, которые можно скинуть с собственника без риска)
  • Приоритизация освобождения
  • Описание процессов
  • Делегирование процессов сотрудника

Ключевой вопрос: как помочь собственнику бизнеса избавиться от мелких рутинных процессов, которые отнимают кучу времени и не приводят к финансовым целям.

Модуль 9.
Поиск и контроль подрядчиков

  • Как искать крутого фрилансера?
  • Как контролировать фрилансера?
  • Конкурентный анализ
  • Поиск и выбор подрядчика
  • Делегирование и контроль подрядчика

Ключевой вопрос: как взвешенно подходить к выбору подрядчика, не сделать поспешных выводов и довести работу с подрядчиком до желаемого результата.

Модуль 10.
Управление проектом

  • Формула делегирования – как формулировать проектные задачи
  • Проведение совещания, которое не сжирает время
  • Проведение эффективной планерки
  • Техника контроля поручений и доведения задач до результата
  • Проведение двухнедельной ретроспективы

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы сотрудники не теряли задачи и не заваливали собственника кучей отмазок, почему они не смогли сделать свою работу и не доводили задачи до результата.

Модуль 11.
Система найма

  • Создание профиля должности на любую позицию
  • Правильное описание вакансии
  • Запуск воронки рекрутинга
  • Собеседование и отбор идеальных кандидатов
  • Адаптация сотрудников

Ключевой вопрос: как нанимать сотрудников, которые хотят работать и развиваться, изначально ориентируются на результат, а не на отбывание ЗП.

Модуль 12.
KPI — мотивация сотрудников

  • Финансовая мотивация
  • Мотивация соревнованием
  • Нематериальная мотивация
  • Система учета мотивации
  • Внедрение безокладной мотивации
  • Мотивация ТОП менеджеров

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы сотрудники сами хотели приносить результат компании и не работали исключительно из-под палки.

Модуль 13.
Маркетинг

  • Воронка маркетинга
  • Какие бывают источники трафика?
  • Как делать аналитику трафика
  • Поиск подрядчика и точки обмана
  • Контроль подрядчика
  • Как быстро получить лиды с минимальными затратами

Ключевой вопрос: как максимально быстро и дешево запустить поток заявок в свой бизнес, как найти маркетолога, который сделает свою работу качественно и не обманет.

Модуль 14.
Отдел продаж

  • Структура отдела продаж
  • Система мотивации менеджеров и РОП-а
  • Как искать и мотивировать крутого продажника
  • Как искать, мотивировать и обучать РОП-а
  • Контроль ключевых показателей

Ключевой вопрос: как довести продажи в бизнесе до блеска, нанять, обучить, мотивировать и проконтролировать идеальных продажников.

Модуль 15.
CRM-система

  • Что такое CRM?
  • Типы CRM систем под бизнесы
  • Как создать ТЗ на внедрение CRM?
  • Ошибки при внедрении CRM
  • Как внедрить CRM, чтобы сотрудники не саботировали процесс?
  • Система управления бизнесом

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы ни одна заявка не была потеряна, чтобы все клиенты вовремя получали информацию, а работа менеджеров качественно контролировалась.

Модуль 16.
Финансовый учет

  • Базовый финансовый учет
  • Базовые отчет ДДС и БДР
  • ТЗ на внедрение финансового учета
  • Поиск исполнителя на внедрение финансового учета

Ключевой вопрос: как контролировать финансовый поток, планировать бюджет, делать отчеты о прибылях и убытках, как построить эту работу в потоковом формате.

Модуль 17.
Дорожная карта

  • Как задавать правильные вопросы
  • ЦКП сотрудников
  • Описание бизнес процессов
  • Формулировка проблем
  • Формулировка точек роста
  • Карта действий собственника
  • Перевод карты в Trello

Ключевой вопрос: как провести стратегическую сессию с собственником или сотрудниками и составить пошаговый список действий и ответственных по ее результатам.

Модуль 18.
Найм и вывод директора

  • Как отбирать директоров?
  • Где они вообще водятся?
  • Как отфильтровать директора?
  • Как вести себя на собеседовании?
  • Как выводить директора на адаптацию?

Ключевой вопрос: как вывести человека, который сможет не то что не развалить, а приумножить бизнес!

Возможно ли освоить всё это за 2,5 месяца?
Да, мы проверяли.

Вы будете на 100% уверены в своих силах.
К тому же записи занятий остаются у вас, и вы всегда можете к ним обратиться.

Обратная связь

с персональным куратором
- действующим координатором.
Проверка и оценка заданий.

Доступ к закрытому чату

с участниками курса, где можно задавать вопросы и обмениваться идеями.

Онлайн платформа

Удобная онлайн-платформа и доступ ко всем материалам, чек-листам и инструкциям на 1 год.

Сертификат

Сертификат после прохождения обучения в полном объеме и защиты финального проекта.

Хочу пройти обучение!
ВАЖНО:

Вы можете обучаться в своем темпе и пройти курс не за 2,5 месяца, а за полгода или даже больше на индивидуальных условиях.

Этот курс не для прогульщиков — придется работать. И каждый следующий модуль открывается только после сдачи домашнего задания.

Автор программы

Михаил Колмаков

Со-основатель «ДНК Бизнеса». Построил более 200 дорожных карт. Внедрил проектное управление в компанию с оборотом 15 млрд. руб. Ведущий эксперт ШБ "Синергия" по систематизации. Вице-президент «Клуба 500» по образованию.

« - Здравствуйте, меня зовут Михаил Колмаков.
Каждый день ко мне обращаются предприниматели с просьбой вытащить
их из текучки. Собеседования, поиск исполнителей, планирование
и контроль — всё это выматывает и отвлекает от ключевых задач.
И я даю им решение — концентрат знаний по системной работе,
с которыми собственник больше не будет тратить ни минуты на рутину
и сможет сфокусироваться на главном».

Гарантия

Мы гарантированно вернем вам деньги, если через 2 недели обучения, после первых 4 модулей и выполнения домашних заданий по ним, вы поймете, что данный курс вам не подходит.

Обсудим вашу задачу в удобное время

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на
обработку своих персональных данных и
соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Вопрос или комментарий (не обязательно)

Нажимая на кнопку,вы даете согласие на
обработку своих персональных данных и
соглашаетесь с Политикой конфиденциальности