Академия системного бизнеса

Первая сертификационная
онлайн-программа обучения

Освойте на 100% внедрение системной работы: от создания должностных регламентов до KPI и отделов продаж.

Пройдите обучение сами либо отправьте к нам своего сотрудника.

Что «Академия системного бизнеса»
даст лично вам?

1.

Если отправите сотрудника,

то обретете человека, который внедряет системную работу в вашей компании.

2.

Если обучитесь самостостоятельно,

то получите пошаговую инструкцию по внедрению системной работы и наш контроль этого процесса.

Мы внедрили системную работу в 230+ компаний
и решили сделать свою технологию доступной для всех

Посмотрите, что вы получите уже в процессе обучения:

Разработаете регламенты и должностные инструкции

Создадите систему найма и обучения новых сотрудников

Внедрите CRM-систему
и IP-телефонию

Внедрите отдел контроля
качества внутри компании

Разработаете системы KPI,
мотивации и контроля
сотрудников

Настроите поток заявок,
который увеличит прибыль в
разы

Начните управлять командой, что все задачи будут фиксироваться и выполняться

Внедрите финансово-
управленческий учет и будете в курсе всех показателей

Вы станете намного более
системным и будете все
успевать,без хаоса и надрыва

С нуля за 2,5 месяца вы вытащите себя из операционки,
и получите больше времени на личную жизнь
и развитие компании

check Хочу пройти обучение!

*Посмотрите, как меняется жизнь собственников бизнеса, когда в их компании появляется системная работа

Олег Томилин
Ниша: кровельные работы

Координатор делает не только то, что ты говоришь, но и помогает советом, предлагает решения, например, как выстроить мотивацию для отдела продаж.

Владимир Стукаленко
Ниша: трейдинг металла

Я увидел, как можно делегировать любые полномочия без риска для бизнеса, увидел новые перспективы для роста

Роман Ишмаков
Ниша: IT-бизнес, криптовалюта

Координатор делает не только то, что ты говоришь, но и помогает советом, предлагает решения, например, как выстроить мотивацию для отдела продаж.

Павел Комаров
Ниша: платежные системы

Координатор делает не только то, что ты говоришь, но и помогает советом, предлагает решения, например, как выстроить мотивацию для отдела продаж.

Система кажется сложной,
но мы разделили её на 18 понятных модулей

Выберите номер модуля и посмотрите, что мы будем делать

Специальный подготовительный модуль
для новичков

Знакомимся с основными понятиями в бизнесе:

  • Воронка продаж
  • Воронка маркетинга.
  • Лид, конверсия
  • CRM-система
  • Финансовый учет
  • Бизнес-единица и бизнес-процесс
  • KPI сотрудника
  • Проектное управление
  • Серфинг в интернете
  • Базовые программы: Excel, XMind, Trello

Модуль 1.
Идеальный координатор

  • - Боли собственника, почему он несистемный
  • - Как воспитать в себе качества системного человека
  • - Административные функции
  • - Сбор информации как системно работать с данными
  • - Формирование привычки эффективной работы

Модуль 2.
Тайм-менеджмент

Как правильно формулировать задачу?

  • - Инструменты планирования (Trello, Evernote, Todoist)
  • - Как проводить свое недельное планирование
  • - Ведение календаря встреч и событий (Google Сalendar)
  • - Ведение персонального графика

Ключевой вопрос: как планировать свой собственный персональный график, чтобы все успевать, как пользоваться приложениями для тайм-менеджмента.

Модуль 3.
Работа с собственником

  • - Почему собственник несистемный и что с этим делать
  • - Как вести график собственника, чтобы он все успевал
  • - Как проводить недельное и ежедневное планирование для собственника
  • - Психология неподчинения, почему собственник ленится, сливается и как с этим бороться?
  • - Техники повышения доверия

Ключевой вопрос: как планировать свой собственный персональный график, чтобы все успевать, как пользоваться приложениями для тайм-менеджмента.

Модуль 4.
Бизнес-процесс

  • - Ценный конечный продукт
  • - Что такое бизнес-процесс?
  • - Взаимодействие между отделами
  • - Карта взаимодействия отделов
  • - Сложности коммуникации отделов
  • - Регламент взаимодействия отделов

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы все сотрудники в компании знали, что от них требуется благодаря одному документу «регламент взаимодействия отделов».

Модуль 5.
Регламенты и инструкции

  • - Ценный конечный продукт должности
  • - Создание карты взаимодействия должности
  • - Создание должностной инструкции
  • - Почему инструкцию не доделывают до рабочей
  • - Как снимать видео инструкцию?
  • - Как делать инструкцию не своими руками?

Ключевой вопрос: как создавать должностную инструкцию в компании, при этом делать так, чтобы она была понятна сотрудникам и не вызывала желание сжечь.

Модуль 6.
Внедрение регламента

  • - Создание тестирования
  • - Автоматизация тестирования
  • - Продажа регламентов сотруднику
  • - Системы контроля качества исполнения

Ключевой вопрос: как внедрить регламенты и инструкции в бизнес, довести их до сотрудников и обеспечить выполнение работы по регламентам.

Модуль 7.
Избавление от косяков (ОКК)

  • - Система описания косяков
  • - Как довести косяки до сотрудника
  • - Внедрение KPI на косяки
  • - Найм менеджера контроля качества
  • - Контроль менеджера контроля качества

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы косяки в компании больше не были безнаказанными, а сотрудники с радостью принимали эту игру.

Модуль 8.
Избавление клиента от рутины

  • - Создание карты освобождения (карты всех процессов, которые можно скинуть с собственника без риска)
  • - Приоритезация освобождения
  • - Описание процессов
  • - Делегирование процессов сотрудника

Ключевой вопрос: как помочь собственнику бизнеса избавиться от мелких рутинных процессов, которые отнимают кучу времени и не приводят к финансовым целям.

Модуль 9.
Поиск и контроль подрядчиков

  • - Как искать крутого фрилансера?
  • - Как контролировать фрилансера?
  • - Конкурентный анализ
  • - Поиск и выбор подрядчика
  • - Делегирование и контроль подрядчика

Ключевой вопрос: как взвешено подходить к выбору подрядчика, не сделать поспешных выводов и довести работу с подрядчиком до желаемого результата.

Модуль 10.
Управление проектом

  • - Формула делегирования – как формулировать проектные задачи
  • - Проведение совещания, которое не сжирает время
  • - Проведение эффективной планерки
  • - Техника контроля поручений и доведения задач до результата
  • - Проведение двухнедельной ретроспективы

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы сотрудники не теряли задачи и не заваливали собственника кучей отмазок, почему они не смогли сделать свою работу и не доводили задачи до результата.

Модуль 11.
Система найма

  • - Создание профиля должности на любую позицию
  • - Правильное описание вакансии
  • - Запуск воронки рекрутинга
  • - Собеседование и отбор идеальных кандидатов
  • - Адаптация сотрудников

Ключевой вопрос: как нанимать сотрудников, которые хотят работать и развиваться и изначально ориентируются на результат, а не отбывание ЗП.

Модуль 12.
KPI — мотивация сотрудников

  • - Финансовая мотивация
  • - Мотивация соревнованием
  • - Нематериальная мотивация
  • - Система учета мотивации
  • - Внедрение безокладной мотивации
  • - Мотивация ТОП менеджеров

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы сотрудники сами хотели приносить результат компании и не работали исключительно из-под палки.

Модуль 13.
Маркетинг

  • - Воронка маркетинга
  • - Какие бывают источники трафика?
  • - Как делать аналитику трафика
  • - Поиск подрядчика и точки обмана
  • - Контроль подрядчика
  • - Как быстро получить лиды с минимальными затратами

Ключевой вопрос: как максимально быстро и дешево запустить поток заявок в свой бизнес, как найти маркетолога, который сделает свою работу качественно и не обманет, и вообще, что такое качество работы.

Модуль 14.
Отдел продаж

  • - Структура отдела продаж
  • - Система мотивации менеджеров и РОП-а
  • - Как искать и мотивировать крутого продажника
  • - Как искать, мотивировать и обучать РОП-а
  • - Контроль ключевых показателей

Ключевой вопрос: как довести продажи в бизнесе до блеска, нанять, обучить, мотивировать и проконтролировать идеальных продажников.

Модуль 15.
CRM-система

  • - Что такое CRM?
  • - Типы CRM систем под бизнесы
  • - Как создать ТЗ на внедрение CRM?
  • - Ошибки при внедрении CRM
  • - Как внедрить CRM, чтобы сотрудники не саботировали процесс?
  • - Система управления бизнесом

Ключевой вопрос: как сделать так, чтобы ни одна заявка не была потеряна, чтобы все клиенты вовремя получали информацию, а работа менеджеров качественно контролировалась.

Модуль 16.
Финансовый учет

  • - Базовый финансовый учет
  • - Базовые отчет ДДС и БДР
  • - ТЗ на внедрение финансового учета
  • - Поиск исполнителя на внедрение финансового учета

Ключевой вопрос: как контролировать финансовый поток, планировать бюджет, делать отчеты о прибылях и убытках, как построить эту работу в потоковом формате.

Модуль 17.
Дорожная карта

  • - Как задавать правильные вопросы
  • - ЦКП сотрудников
  • - Описание бизнес процессов
  • - Формулировка проблем
  • - Формулировка точек роста
  • - Карта действий собственника
  • - Перевод карты в Trello

Ключевой вопрос: как провести стратегическую сессию с собственником или сотрудниками и составить пошаговый список действий и ответственных по ее результатам.

Модуль 18.
Найм и вывод директора

  • - Как отбирать директоров?
  • - Где они вообще водятся?
  • - Как отфильтровать директора?
  • - Как вести себя на собеседовании?
  • - Как выводить директора на адаптацию?

Ключевой вопрос: как вывести человека, который сможет не то что не развалить, а приумножить бизнес!

Возможно ли освоить всё это за 2,5 месяца?
Да, мы проверяли.

Вы будете на 100% будете уверены в своих силах. К тому же записи занятий остаются у вас, и вы всегда можете к ним обратиться

Обратная связь

с персональным куратором - действующим координатором. Проверкаи оценка заданий.

Доступ к закрытому чату

с участниками курса, где можно задавать вопросы и обмениваться идеями

Удобная онлайн-платформа и доступ ко всем материалам, чек-листам и инструкциям на 1 год

Сертификат после прохождения обучения в полном объеме и защиты финального проекта.

ВАЖНО:

Вы можете обучаться в своем темпе и пройти курс не за 2,5 месяца, а за полгода или даже больше на индивидуальных условиях

ВАЖНО:

Этот курс не для прогульщиков — придется работать. И каждый следующий модуль открывается только после сдачи домашнего задания.

Автор программы

Михаил Колмаков

Со-основатель «ДНК Бизнеса» Построил более 200 дорожных карт. Внедрил проектное управление в компанию с оборотом 15 млрд руб. Ведущий эксперт ШБ "Синергия" по систематизации. Вице-президент «Клуба 500» по образованию.

« — Здравствуйте, меня зовут Михаил Колмаков.
Каждый день ко мне обращаются предприниматели с просьбой вытащить их из текучки. Собеседования, поиск исполнителей, планирование и контроль — всё это выматывает и отвлекает от ключевых задач. И я даю им решение — концентрат знаний по системной работе, с которыми собственник больше не будет тратить ни минуты на рутину и сможет сфокусироваться на главном».

Сколько же это всё стоит?

Пакет «Сотрудник»

Прохожу обучение сам или
отправляю своего сотрудника

  • 1) 10 образовательных модулей:
  • Модуль 0. Найм (вывод) координатора
    Модуль 1. Идеальный координатор
    Модуль 2. Тайм-менеджмент
    Модуль 3. Работа с собственником
    Модуль 4. Бизнес-процесс
    Модуль 5. Регламенты и инструкции
    Модуль 6. Внедрение регламентов
    Модуль 7. Избавление от косяков (ОКК)
    Модуль 8. Избавление от рутины
    Модуль 9. Поиск и контроль подрядчиков
    Модуль 10. Управление проектом

  • 2) Чек-листы и дополнительные материалы
  • 3) Домашние задания
  • 4) Проверка домашних заданий от куратора образовательной платформы
  • 7) Чат для сотрудников
  • 8) Сертификат об окончании курса

Стоимость пакета «Сотрудник»

60 000 р. Занять место

Осталось 27 мест

Пакет «Руководитель»

Прохожу обучение сам и отправляю двух сотрудников

  • 1) 18 образовательных модулей:
  • Модуль 0. Найм (вывод) координатора
    Модуль 1. Идеальный координатор
    Модуль 2. Тайм-менеджмент
    Модуль 3. Работа с собственником
    Модуль 4. Бизнес-процесс
    Модуль 5. Регламенты и инструкции
    Модуль 6. Внедрение регламентов
    Модуль 7. Избавление от косяков (ОКК)
    Модуль 8. Избавление от рутины
    Модуль 9. Поиск и контроль подрядчиков
    Модуль 10. Управление проектом
    Модуль 11. Система найма
    Модуль 12. KPI - Мотивация сотрудников
    Модуль 13. Маркетинг
    Модуль 14. Отдел продаж
    Модуль 15. CRM-система
    Модуль 16. Финансовый учет
    Модуль 17. Дорожная карта
    Модуль 18. Найм и вывод директора

  • 2) Чек-листы и дополнительные материалы
  • 3) Домашние задания
  • 4) Проверка домашних заданий от координатора
  • 5) Развёрнутая обратная связь от координатора
  • 6) Контроль внедрения пройденного материала в бизнес собственника
  • 7) Чат для собственников и нетворкинг
  • 8) Сертификат об окончании курса

Стоимость пакета «Собственник»

120 000 р. Занять место

Осталось 27 мест

Пакет «Собственник»

Для собственников, которые хотят получить все и сразу

  • 1) 18 образовательных модулей:
  • Модуль 0. Найм (вывод) координатора
    Модуль 1. Идеальный координатор
    Модуль 2. Тайм-менеджмент
    Модуль 3. Работа с собственником
    Модуль 4. Бизнес-процесс
    Модуль 5. Регламенты и инструкции
    Модуль 6. Внедрение регламентов
    Модуль 7. Избавление от косяков (ОКК)
    Модуль 8. Избавление от рутины
    Модуль 9. Поиск и контроль подрядчиков
    Модуль 10. Управление проектом
    Модуль 11. Система найма
    Модуль 12. KPI - Мотивация сотрудников
    Модуль 13. Маркетинг
    Модуль 14. Отдел продаж
    Модуль 15. CRM-система
    Модуль 16. Финансовый учет
    Модуль 17. Дорожная карта
    Модуль 18. Найм и вывод директора

  • 2) Чек-листы и дополнительные материалы
  • 3) Домашние задания
  • 4) Проверка домашних заданий от координатора
  • 5) Развёрнутая обратная связь от Михаила Колмакова
  • 6) Контроль внедрения пройденного материала в бизнес собственника
  • 7) Чат для собственников и нетворкинг
  • 8) Сертификат об окончании курса
  • 9) Личная работа и создание дорожной карты с Михаилом Колмаковым (обычная стоимость — 200 000 р.)
  • 10) Обученный координатор для вашего бизнеса — первый месяц бесплатно.

Стоимость пакета «Все включено»

280 000 р. Занять место

Осталось 27 мест

Гарантия

Мы гарантированно вернем вам деньги, если через 2 недели обучения, после 4 первых модулей и выполнения домашних заданий по ним, вы поймете, что данный курс вам не подходит.